Le metriche non basta ottenerle, bisogna anche poterle comunicare adeguatamente all’interno dell’azienda: si chiama data visualization ed è un qualcosa che deve saper trasferire le informazioni rispettando la sensibilità e inducendo il cambiamento di mentalità necessario per imparare a fidarsi dei dati e ad agire in conseguenza. Vi sono vari ambienti appositamente pensati per fare …
Episodio dedicato a esemplificare con esempi pratici la scelta delle metriche a seconda del modello di business. I casi considerati riguardano l’eCommerce, la vendita di software, l’utilizzo di un sito di media, come Facebook, i marketplace. Ciascuno di questi modelli ha un suo set di metriche che consentono di tenere sotto controllo l’andamento del business …
Data is the new oil – metriche e modelli di business Leggi tutto »
In questo episodio Gennaro Polito ci parla della scienza dei Digital Analytics come dell’insieme di tecnologie di raccolta e analisi dei dati provenienti da quelle che chiama ‘le proprietà online’, come ad esempio i siti, i blog e in generale i contenitori di dati riguardanti il business dell’azienda. I Digital Analytics consentono di estrarre informazioni …
Data is the new oil – la scienza dei Digital Analytics Leggi tutto »
I dati sono il nuovo petrolio, la nuova fonte economica e finanziaria di riferimento. Dai dati si possono estrarre le metriche, gli insight, sulla base dei quali prendere decisioni. A differenza del petrolio, i dati sono una risorsa abbondante, con un lunghissimo ciclo di vita, perché si possono accumulare. Sono sempre a disposizione, trasportabili a …
Chi di voi vorrà diventare un bravo venditore? Perché il digitale non toglie la figura del venditore; al contrario, ai venditori è richiesta aumentata competenza e conoscenza dei nuovi modelli di vendita. L’arte del vendere diventa l’arte dell’aiutare il cliente nella scelta.
In questo episodio moltissimi spunti sui moltissimi aspetti del digitale che si è sviluppato per sviluppare il canale di comunicazione fra azienda e clienti. Il primo riguarda i motori di eCommerce, già citati nell’episodio 2. Coloro che vogliono fare dell’eCommerce la propria professione si mettano il cuore in pace: li devono conoscere.
Che competenze bisogna avere per operare nel mondo dell’eCommerce? La figura di riferimento deputata allo sviluppo del canale di eCommerce, il così detto ‘eCommerce manager’, cosa deve saper fare? Pietro Tibaldeschi propone sei domini di competenza: eCommerce management, digital marketing, digital analytics, digital sales e project management…..
Pietro Tibaldeschi in questo primo episodio mette le cose ben in chiaro su cosa sia o non sia l’e-commerce. Inizia dicendo cosa non è: certamente non è solo un sito. Il sito è semplicemente la parte di front end di un sistema parecchio complesso, sulla cui funzione, molto spesso, gli imprenditori non hanno le idee …
Nel termine digital transformation la parola chiave è transformation, non digital. La pigrizia impone efficienza e consente sopravvivenza. Abbiamo bisogno di nuovi schemi, nuove mappe in un nuovo territorio. Bisogna essere consapevoli che bisogna usare nuovi strumenti. Studiare la storia mentre la stiamo vivendo. I modelli per trasformare l’essere umano sono necessariamente esperienziali. Come far …
Rinascimento e filosofia: nuove mappe per nuovi territori Leggi tutto »
Il cambiamento epocale è già successo in passato: dall’umanesimo al rinascimento. Saper usare gli strumenti che permettono di raggiungere la folla dà la possibilità di scalare con una velocità una volta impensabile. Quali strumenti? Quelli forniti da AGAF (Apple, Google, Amazon, Facebook)!!
La miglior auto di sempre. Ha stravolto il mercato la Tesla. Ha stravolto il modello di business: la vendita è online, solo online. Il più grande prestito della storia senza interessi (e senza concessionari). Ha cambiato le regole del gioco. Ha rilasciato i suoi brevetti, permettendo lo sviluppo competitivo. I nuovi trend diventano mainstream.
Italo Losero ci tiene a ribadire che l’Intelligenza Artificiale è un sofisticato e potentissimo sistema di apprendimento meccanico, che lavora ottimamente nella ottimizzazione dei processi ma scordiamoci che sia in grado di studiare o addirittura di crearli i processi. Bisogna aver bene chiaro questo aspetto: diversamente è come avere in mano un potente martello ma …
Intelligenza artificiale – intelligenze a confronto Leggi tutto »
Argomento ostico, quello del lavoro. Ovviamente i sistemi di intelligenza artificiale porteranno alla sostituzione progressiva dell’uomo con le macchine in parecchi settori. I ruoli che verranno più rapidamente sostituiti sono quelli ripetitivi. Questo determinerà nel breve periodo la necessità di riqualificare le persone che in questo momento stanno facendo lavori sostituibili in modo che passino …
La brutalità è quella dell’intelligenza artificiale, la raffinatezza è la capacità di comprendere dell’uomo. Il video inizia con un esempio, dedicato a mostrare la prestazione di un algoritmo di intelligenza artificiale addestrato per produrre sinusoidi. Funziona, certamente, tanto meglio quanto più dati ha a disposizione. A seguire, inevitabile, il confronto con la funzione sinusoidale, che …
Intelligenza artificiale – brutalità e raffinatezza Leggi tutto »
Italo Losero è esperto di intelligenza artificiale e in questo episodio ne parla come dell’artificio dell’intelligenza. Partendo dal problema del pendolo inverso, mostra, tramite un filmato, come questo venga tranquillamente risolto da un ‘artificio dell’intelligenza’, che utilizza un metodo per rinforzo. Non ci si spaventi: il metodo per rinforzo è lo stesso che tutti noi …
Nono episodio del webinar dal titolo Innovazione e startup: da un modo di dire a modelli di futuro. Matteo risponde alle domande degli studenti. La prima: quali sono, concretamente, i motivi per i quali le startup falliscono? Risposta: le cause sono tantissime, ma su tutte vi è che si si propongono soluzioni alle quali si …
Ottavo episodio del webinar dal titolo Innovazione e startup: da un modo di dire a modelli di futuro. Matteo Pacini si sofferma in questo video su alcuni miti che è bene sfatare quando si parla di innovazione. Il primo mito: l’innovazione la fanno i giovanissimi. E’ un falso clamoroso!!!
Settimo episodio del webinar dal titolo Innovazione e startup: da un modo di dire a modelli di futuro. L’episodio è dedicato a descrivere gli strumenti di lavoro a disposizione per attuare i processi tipici di ciascuna delle componenti descritte nell’episodio 6 per il Purpose launchpad. Alcuni esempi: MTP Canvas (Purpose), Entrepeneurial DNA: the team canvas. …
Sesto episodio del webinar dal titolo Innovazione e startup: da un modo di dire a modelli di futuro. Video dedicato alla metodologia Purpose launchpad, che in realtà è una meta-metodologia, un approccio sistemico, una bussola unica tramite la quale le idee possono essere cresciute fino a diventare organizzazioni.
Quinto episodio del webinar dal titolo Innovazione e startup: da un modo di dire a modelli di futuro. Qui si entra nel vivo di una metodologia per gestire le startup! Perché una metodologia esiste, ormai da anni, né potrebbe essere diverso, in un contesto che varia così rapidamente, che è caratterizzato da così grande incertezza, …
